項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程適用包括軟件項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理等在內(nèi)的項(xiàng)目管理從業(yè)人員參加，包括項(xiàng)目流程管理、項(xiàng)目需求管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目人員激勵(lì)、項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管控等課題，項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程也包括項(xiàng)目人員通用類的管理技巧如項(xiàng)目執(zhí)行力、溝通技巧、創(chuàng)新思維類的課題。

 一、項(xiàng)目管理概述

            二、項(xiàng)目信息的獲取

            三、項(xiàng)目投標(biāo)

            四、合同的訂立

            五、履行合同準(zhǔn)備工作

            六、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

            七、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

            八、項(xiàng)目部成立

            九、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備

            十、項(xiàng)目開工前由工程部項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)長(zhǎng)共

同編制施組織案。

            十一、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

            十二、項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制

            十三、項(xiàng)目質(zhì)量控制

            十四、項(xiàng)目安全控制

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